山东朱氏药业集团董事长朱坤福基于对大健康产业的深刻洞察，提出2026年行业将进入“机会深耕”与“价值回归”的关键阶段。他认为，产业底层逻辑已从规模扩张转向高质量发展，企业必须重构生存逻辑、突破渠道困局、聚焦细分场景，才能实现可持续增长。
一、生存逻辑重构：技术与合规双核驱动
朱坤福指出，未来企业的生存基石不再是流量红利，而是技术深耕与合规前置两大核心能力：
技术驱动降本增效：依托院士工作站、省级工程实验室等科研平台，聚焦透皮给药、重组胶原蛋白等核心技术，通过自动化研发与生产，可将产品研发周期缩短40%，单位制造成本降低25%。
合规构筑安全壁垒：在《药品管理法》《医疗器械监督管理条例》等法规日益严格的背景下，企业需在研发初期即锚定合规要求，提前完成临床试验与备案申报，避免产品上市后因整改导致的损失。
二、渠道突破：公域私域融合，打造全域运营
传统代理模式正快速失效，全域融合成为破局关键：
ODM模式抢占公域流量：通过“厂家批发+贴牌代加工”双轨模式，为电商主播、垂直社群提供定制化产品，帮助合作品牌跳过传统经销商环节，提升利润空间30%以上。
私域运营沉淀高粘性用户：搭建线下理疗体验店与线上健康咨询社群联动体系，通过免费亚健康检测、定制化护理方案，将公域用户转化为私域会员，复购率可从15%提升至40%。
三、机会深耕：聚焦细分场景，打造精准解决方案
未来增长机会藏于小众需求之中，需从“广谱产品”转向“专属方案”：
职场亚健康赛道：针对久坐人群颈肩腰腿痛问题，推出贴剂与便携式理疗仪组合方案。
银发经济赛道：联合高校开发居家养老智能监测系统，通过可穿戴设备实时追踪老人健康数据，并配套定制化膳食补充剂与康复护理产品，提前布局老年健康市场。
四、战略升级：从“产品供应商”到“健康服务商”
朱坤福提出，企业应向“预防—保健—康复”全周期健康管理转型：
构建“ODM+OBM”双轮驱动模式，既输出技术产能，也打造自主品牌矩阵，如“东贝医疗”“煜和堂”等。
布局数字疗法、再生医学等前沿领域，探索AI辅助诊断、个性化健康算法等创新应用，培育长期增长动力。
