会销店长可让店面火起来的因素

蚂蚁健康产业网：高峰 18210630991

当店长难，当好店长更难。大部分的店长都是从比较优秀的店员中提拔上来的，然而好店员并非能成为一个好店长。那么，好店长要具备那些优秀品质呢？

1、有良好的工作习惯

优秀的店长每天都会思考：进店第一件事是做什么，如何把自己的一天做一个简单的计划及分类，哪些是重要的，哪些是次要的，哪些工作没有完成需要跟踪，哪些事务需要进一步处理…… 

还会充分使用一些工具如：用记事本马上记下自己需要今天必须要完成的事务，卫生状态如何？店员服务如何？有无及时上传下载相关信息？活动完成的如何？效果如何？ 

2、以身作则 

优秀店长不是只会发号施，而是真正投入到工作中，身为所有的管理人员都要记住这一点：没有店员的配合，我们的工作无从开展。

3、业务能力强

店长自己没有一技之长是很难服众的；每一位管理人员更要不断提升我们个人的综合能力，在店面有困难的时候能出面解决，店员搞不定的事务你能搞定，店员无法解决的问题你能解决。 

4、执行力强 

优秀店长有超强的执行力，会想尽一切办法完成店面的工作任务，不会试着找借口去给自己解释影响其工作质量的因素。  

5、会做计划，并跟踪、检查

对店面的工作要有一个清楚的计划，哪些需要重点跟踪，哪些可以授权他人，哪些需要检查指导，这些工作在管理人员心中都要有一个清析的概念。店长应该把把自己的工作科学规划，有效跟踪，对结果进行及时检查，发现问题及时给予店员指导帮助。