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发布时间:2020/12/11 11:54:00 发布人:hyyxzs
开始创业做咨询公司,服务了很多全球知名公司,发现这些能够做到千亿美元、万亿美元的国际公司,比如雀巢公司的研发计划一做就是50年,他们把优化人类食物结构,让地球可持续化发展,能够一直承载这么多人作为公司的基础信念和理念。这个对我们触动很大。
我们大量营养保健品企业面对的都是一线消费者,收来的都是现金。目前国家对于现金收入、个人资产收入监管越来越严,以前收现金存到银行没有问题,以后一两年你想把现金存到银行,甚至微信转帐纪录都会被税务稽查。在这种形势之下,粗放的行为空间越来越小。我们要学会在一个正规公司盘子里,在国家法律法规制度下经营公司。
会销、直销在2019年、2020年遭受了国家政策和疫情的打击,不需要怨天尤人,接下来想把生意做好,无非是把项目选好、人变好,与大趋势结合。如果不去研究国家宏观经济政策、不去研究国家对于经济复苏、市场促进的政策,不去适应、不去学习就会落后于时代。
我们一直认为保健品离资本很远,如果现在不做会落得更远,所以必须要关注。资本并不是遥不可及的,也不难。现在国家降低了门槛,今年4月国家正式降低了上市公司准入门槛,以后门槛会更低。
在通货膨胀压力之下,民营企业不跟金融结合不跟资本结合就少了一个工具,现在已经有很多营养保健产业的企业踏入了快车道。别人都在用,而你没有,就像别人在高速路上开着汽车,而你在赶着100头牛。等你企业做到一定规模,如果不能实现资本化,你利用不了这个经营的工具,很多税交起来很心疼。
中国经济在2018年以后明确面临下行压力,2020年又 遭遇百年一遇的疫情,与其它国家的合作也面临不同方向的挑战。面对当前的经营形势,第一个问题是如何把自己的公司做合规,第二个问题是如何理解目前国家对公司和公司上市的要求,让自己的公司朝这个方向去做。一个企业能不能资本化,能不能上一个平台,最早期的评估是合不合规,这也是排在保健品行业企业面前的一个重大问题。